Los socios se conocen hace años, cuando los tres coincidieron en el Ministerio de Obras Públicas durante el segundo gobierno de Piñera, entre 2018 y junio de 2019. Fontaine como ministro de la cartera, Francisco López fue su jefe de gabinete y José Luis Uriarte fue jefe territorial y asesor.
Las primeras letras de sus respectivos apellidos conformaron el nombre de fantasía FUL, aunque sus socios, dicen, van a tratar de hacer el esfuerzo para que se les nombre como Fontaine Uriarte & López.
Se trata de una nueva consultora que integran tres exautoridades del gobierno de Sebastián Piñera: el economista y exministro de Obras Públicas y de Economía, Juan Andrés Fontaine (68); Francisco López (40), abogado y exsubsecretario de Energía, y José Luis Uriarte (44), abogado y exsubsecretario de Turismo.
Los socios se conocen hace años, cuando los tres coincidieron en el Ministerio de Obras Públicas durante el segundo gobierno de Piñera, entre 2018 y junio de 2019. Fontaine como ministro de la cartera, Francisco López fue su jefe de gabinete y José Luis Uriarte fue jefe territorial y asesor. Luego, cuando Fontaine emigró a Economía, López se fue como asesor por un breve período (pues luego lo nombraron subsecretario de Energía), mientras Uriarte sí se mantuvo en Economía, como abogado jefe de asesores (después, cuando la cartera la asumió Lucas Palacios, Uriarte fue nombrado subsecretario de Turismo).
En lo formal, los socios iniciaron la consultora a fines de abril —’estamos partiendo’, dice Fontaine—, y, según explican, el foco de su trabajo es asesorar a compañías nacionales o extranjeras, en la formulación de sus estrategias de crecimiento y en el desarrollo de proyectos de inversión, con énfasis en temas regulatorios e institucionales, territoriales y trabajo en comunidades, añade Uriarte. Por la expertise de sus socios, los sectores prioritarios en los que asesoran son energía, infraestructura, inmobiliario y minería, precisa López.
En el detalle, la asesoría va desde mapear el ‘estado del arte’ de una industria en particular; participar en el diseño de una estrategia; y acompañar la implementación de esa estrategia de crecimiento de una compañía. Los socios detallan que por definición no gestionan lobby y que en la medida de las necesidades de los clientes, subcontratan otro tipo de servicios que resultaren pertinentes (estudios de abogados, comunicaciones, financieros, investigadoras de mercado, etc.).
Fontaine explica que esto no significa el fin de su propia consultora Fontaine Consultores, la que —recalca—, sigue totalmente operativa en el campo de las asesorías macroeconómicas.
Aunque la desaceleración económica y la caída de la inversión es un tema que se constata en las cifras macroeconómicas, el interés por desarrollar proyectos ‘sigue vivo’, dice Juan Andrés Fontaine, poniendo como ejemplo, los cerca de 330 proyectos ingresados este año al sistema de evaluación ambiental, por más de US$ 48 mil millones, ‘aunque muchos de esos proyectos tienen muchas dificultades para llevarse adelante. Ahí está la tarea que creemos que podemos desempeñar’, dice Fontaine.
